Les églises témiscamiennes se trouvent à la croisée des chemins. Déjà quelques-unes d’entre elles ont vu leur vocation changée et des comités locaux s’efforcent pour maintenir les activités de ses bâtiments forts de souvenir de nos communautés. C’est d’ailleurs le cas du comité l’Écho du Clocher du côté de Lorrainville qui est de retour avec sa collecte de fonds annuelle ayant l’objectif d’amasser 50 000$ afin d’assurer la survie des lieux.
Précédemment, une consultation publique s’était tenue en septembre 2024 pour discuter de l’avenir de l’église de Lorrainville. Face aux coûts croissants de son entretien, des organismes et citoyens avaient soumis leurs idées. Les résultats ont été présentés à la population lors d’une rencontre le mercredi 19 mars dernier.
Lors de la rencontre, le consultant Maxime Lefebvre de Majjaz Stratégies a présenté neuf axes de développement pour donner une nouvelle vie à l’église de Lorrainville : spiritualité, commodité alimentaire, multimédia et patrimoine, sport et bien-être, culture et création artistique, rencontres et interactions sociales, affaires et développement économique et gestion thermique, tourisme et accueil des visiteurs ainsi que technologies et connectivité. Ces neuf axes de développement offrent un cadre structurant pour imaginer un avenir durable et fonctionnel pour l’église de Lorrainville, en adéquation avec les besoins et aspirations de la communauté.
Les prochaines étapes du projet de revitalisation de l’église de Lorrainville sont cruciales pour assurer la viabilité à long terme de l’initiative. La première étape consiste à finaliser la structure juridique et financière de l’organisme porteur. Cela inclut la désignation de l’entité responsable de la gestion du projet, ainsi que la formalisation de son mandat, afin de clarifier les rôles et responsabilités des différents acteurs impliqués. Une fois cette étape achevée, il sera essentiel de valider les coûts et revenus prévisionnels avec l’aide d'experts du secteur pour établir un modèle financier solide et réaliste, garantissant la pérennité de l’initiative.
Simultanément, le comité devra approcher des partenaires et investisseurs potentiels afin de sécuriser les financements nécessaires à la mise en œuvre du projet. Entre autres, il faut rechercher des partenaires financiers et techniques, tels que la municipalité, des entreprises locales, ainsi que des subventions publiques et privées.
Hélène Lessard ne pouvait se résoudre à voir s’éteindre l’église de Lorrainville. Elle a choisi de participer aux consultations dans le but d’assurer la viabilité à long terme. « Ce sera un travail de longue haleine. Nous ne sommes qu’au début du projet. La venue du consultant nous aide à établir les actions potentielles et envisager de faire des partenariats avec des organismes locaux. La prochaine étape sera d’établir la structure de gouvernance de l’organisme et choisir les avenues qui seront travaillées et privilégiées. Cela sera un travail en plusieurs étapes qui se dérouleront sur plusieurs années. »
La campagne de financement 2025 est en cours afin d’amasser 50 000$ pour maintenir en vie le bâtiment. L’avenir de l’église de Lorrainville repose désormais entre les mains de la communauté et de ses partenaires. Grâce aux efforts concertés des citoyens, du comité et des experts impliqués, un modèle viable et novateur pourrait voir le jour, transformant ce lieu historique en un espace dynamique et adapté aux besoins d’aujourd’hui.